Brändin elinvoimaisuus syklin kautta.
Wen |
Tämä ainutlaatuinen muotinäytös seisoo kiinalaisen tuotemerkin asennossa maailmaan.
【Muotinäytös】
Anya, käännetty sanskritin arandasta, tarkoittaa ”hiljaista paikkaa maailmassa, löytää paikkani, missä kirjani”.
Jinshanling Anya Valley Concert Hall, Ur käytti 11. toukokuuta muotinäytöllä ”olla itsesi” -teema esitelläkseen kiinalaista tuotemerkkipäivää.
Tämä rakennus on voittanut arkkitehtuurin vuotuisen arkkitehtuurin palkinnon vuonna 2022. Sen suunnittelutiimi pitää sitä ”äänen äänen rakennuksena ja toivoo, että ihmiset näkevät äänen muodon tai” kuuntele ”hiljaista liikettä.
Laaksossa rakennus näyttää olevan musiikkiastia, ja muodin kaiku on tullut erityinen ja järkevä.
Tämän perusteella Ur ei vain avasi elettä Jinshan Ridgen suuren seinän suuren seinän, vaan kutsui myös kansainvälisen näyttelyn Christine Lowin johtamaan näyttelyä, ja muodosti malliryhmän, joka koostuu ammattimalleista ja KOL: sta useilla aloilla.
Ur -kauden esiintymisen myötä nämä kaksi päällekkäisyyttä on mielessä, niin että ”Vapaus ”Avainsanoja korostetaan jatkuvasti jokaisen osallistujan sydämessä.
Koko prosessi viittaa sellaiseen ajan henkeen:Itse oleminen on vapaus.
Tällä suurella näytöksellä UR: n virallisen ilmoituksen globaali suurlähettiläs Zhong Chuxi tuli myös paikalle.”Valaistus ja luonnolliset kohtaukset tekevät tästä suuresta näyttelystä enemmän kuin taidenäyttely. Suuntaus on jatkuvasti innovoida, tutkia ja kokeilla uutta itseä, mutta myös asenteen ilmaisua.”
Nykyaikaisten kaupunkien elinvoimaisuus, edelläkävijän suunnittelukonsepti ja kansainvälistymisen ilmaisu … ”leikkisän muodin” tuotemerkkikonsepti näytetään täysimääräisesti tämän suuren näyttelyn kaikissa yksityiskohdissa.
Vielä tärkeämpää on, onko se paikan kokoonpanossa tai käsitys aikojen trendistä,TukahduttaaTai yhteys kansainväliseen rajaan, joka osoittaa työn yksityiskohdat, näkee ur, joka antaa maailman nähdä kiinalaisen muodin kunnianhimoa.
[Brand Vitality of Crossing Sykli]
2006 on ”muodin nopea muoti” Kiinassa.Eurooppalainen tuotemerkki Zara tuli Kiinaan uudella nopeudella, se järkytti kiinalaisia.Myöhemmin saapuivat H&M, Gap ja muut tuotemerkit ja lähetti välittömästi nopean muotipuomin kiinalaisten keskuudessa.
Se oli myös sinä vuonna, vanhempiyhtiön FMG -konsernin puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Li Mingguang avasi ensimmäisen myymälän Zhengjia Plazassa, Guangzhoussa.
Zhengjia -aukiossa tuolloin oli superlarge -ostoskeskuksena, joka sijoittui kerran ”maailman kymmeneen ostoskeskukseen”.Kuluttajien huomiota ei ole siirretty linjalle.
Päällystetty sijainti oli yli 100 neliömetriä, ja juuri syntynyt UR avasi 8 kauppaa yhdessä hengityksessä ja eteni muotisodan valkoiseen lämpötilaan.
Ei vain siksi, että kanavat iteroivat tavarataloista ostoskeskuksiin, vaan myös siksi, että he ymmärtävät, että Kiinan muodin vauhti on loistava suhde Urban White -Collar -ryhmän laajennukseen.
Ihmisten vaatteiden kysyntä on siirtyminen identiteettinsä osoittamisesta persoonallisuuden ilmaisemiseen.UR: n on mentävä lähinnä heitä.
Oikea tuomio on usein menestyksen alku.
Siitä lähtien nopea muoti on tullut kultakauteen.Ur jatkaa luksusmyymälämallia, ja se on asettunut peräkkäin etureunan kaupunkeihin, kuten Shanghaihin, Pekingiin ja Chengduiin. ja valmistui brändin mentaliteetin kerääntymisen.Siitä on tullut myös osallistuja ja todistaja Kiinan kaupungistumisprosessista.
Toisin kuin kansainväliset tuotemerkit, jotka kopioivat suoraan Zaran alkuperämallin.Koska kaikki tuotannon suunnittelun näkökohdat ovat lähellä markkinoita, Kiinassa syntyneiden kiinalaisten kysynnällä on myös laiha havainto.
Mitä kauempana ihmiset kävelevät matkalla muotia, he väistämättä saostavat heidän rationaalisen muodin kognitionsa ja he ovat ankarampia tuotevaatimuksia.Markkinat muuttuvat nopeasti, mikä asettaa korkeampia haasteita kaikille muotiyrityksille.
Lisäksi kotimaisen vaateteollisuuden kehityksen ja muodin kykyjen nousun ”nopea” tulevaisuudessa ei ole ongelma.Päinvastoin kuin Zaran suunnittelema tuotteet eurooppalaisten ja amerikkalaisten hahmojen perusteella kuluttajat äänestävät luonnollisesti jaloillaan.
On välttämätöntä käyttää muoti ytimenä, nopeaa apulaisina ja käyttää kilpailukykyisiä hintoja ja jatkuvaa muotiluovuutta tuotemerkin elinvoiman luomiseen.
Tästä syystä UR alkoi löytää aktiivisesti parhaan tasapainopisteen tämän sopeutumisen, muodin ja liiketoiminnan kanssa:
Toisaalta hyveiden rekrytointi ympäri maailmaa ylläpitää runsaasti luovia kykyjä, jopa ulkoisten resurssien avaaminen, mahdollisen yhteistyön tekeminen yhteistyöstä hyvin tunnettujen suunnittelijan Caroline Hu: n ja Masha Ma: n kanssa; Digitaalinen toimitusketju Yhteistyöalusta voi saavuttaa koko linkin tehokkuuden ja joustavuuden markkinoiden trendien dynaamisen havaitsemisen ja yhteyden kautta, kankaan ruuansulatuksen, varastojen muutosten jne.
Tällä tiellä tutkittiin18Vuosi.Nykyään sillä on enemmän kuin maailma enemmän kuin10000Kuuluisat työntekijät, suunnittelutiimi on ylittänyt500Ihmiset aloittivat keskimäärin keskimäärin vuotuisen super15 000Tuotteet.
Tältä osin Zhong Chuxi kiitti: ”UR on oikeastaan erittäin edelläkävijä, monipuolinen, eikä ole mitään rajaa. Tämä on myös tavallinen pukeutumiskonseptini. UR: sta on tullut päivittäinen vaatekaappi UR: sta löydät sen.
Omaksua muutokset aktiivisesti ja jatkaa muoti.Vuoden 2023 618. ajanjaksolla Ur voitti ensimmäisen sijan Tmallissa, JD: ssä ja Douyinissa, ja hänelle myönnettiin Caixin -kotimaan tuotemerkki viisi peräkkäistä vuotta.Tänä vuonna UR on valittu ainoana muotivaatemerkkinä, joka valitaan Forbes Kiinan hyväksi brändille.
Paksu kertyminen, UR on muotijohtajien joukossa.
On syytä mainita, ettäJopa online -kaupan liikenteen luiden aikakaudella sen suuri myymälästrategia ei ole vain epäonnistunut, vaan siitä on tullut myös ase integroidulle markkinoille online -ja offline -tilassa.
Pelaamalla offline -kohtauksia tarjoamaan korkealaatuista sisältöä ja muotiaiheet verkkomarkkinoinnille, online -hotspot -yhdistettyjä nyrkkejä offline -viemäröinnistä, ja heidän sosiaalinen ruoho on helpompi muuttua ostajiin. .
[Anna maailman, katso kiinalainen muoti]
18 vuoden aikana on liian kauan ihmisille, jotka ovat tottuneet uuteen kulutukseen draaman avaamiseksi, mutta UR: lle se on välttämätön sade.
”Useimmissa kiinalaisissa vaatemerkeissä on vain 15-20 vuotta kunniaa, mutta haluamme mennä pidemmälle.”Li Mingguang sanoi kerran pitävänsä vaatteita henkisenä tuotteena.
Toisin sanoen muoti on sosiaalisen hengen esitys.Tämän dynaamisen käsityksen lain löytämiseksi ja suunnittelijatiimin luovuudeksi, tuotantoyhteyden yhteistyöksi, varaston syklin hallintaan sekä digitalisaation logiikan ja synergian on oltava jatkuva yhteenveto ja etsintä pitkästä syklistä.
Se perustuu vuosien syvään viljelyyn ja kertymiseen, että UR voi nyt olla tiukasti kotimaisten trendikkäiden tuotteiden korkeimmalla huipulla. Kotimaisten tuotteiden puhkeaminen ja nopeutta pyörivää vauhtipyörää kiertävän vauhtipyörän nopeuttamiseksi.
Sheinistä on tullut rajat ylittävä e -kauppa tumma hevonen meren aallon kautta, mutta ulkomailla sijaitsevien online -myyntikanavien, kuten Amazonin, ja perustaneet riippumattomat asemat DTC -mallien kautta, kiinalainen muoti on jo tullut ulkomaille kaupallisiin kiinteistöihin ja Näyttää elävästi kiinalaisten tuotemerkkien viehätysvoiman offline -tilassa.
Vuonna 2016 UR avasi ulkomailla sijaitsevan ensimmäisen myymälän Singaporessa.Myöhemmin hän tuli peräkkäin Thaimaan, Filippiinien ja muiden maiden ydinkaupunkeihin ja ydinliiketoimintapiiriin.
Vuonna 2022 FMG -ryhmä käynnisti vapaa -ajan vaatekappaleen ”Benlain”, joka johti mukavan elämän kangastekniikan kanssa ja sisällytti enemmän ikäkerrojen kuluttajaryhmiä käyttäjälevylle.
▲ Benlaai (alun perin)
Ydinalueet, korkean kestävät kohtaukset, korkean tason sisustus … Jos olet käynyt Benlai -myymälässä, huomaat, että vaikka tyyli on hyvin erilainen, taustalla oleva menetelmä on edelleenTuttu kaava, tuttu maku.
Olipa kyse sen perustamisen alussa vai nyt riippumatta siitä, onko kyse UR: sta tai Benlaista (alun perin), olipa kyse sitten kotimaisesta vai ulkomaille, johdonmukaisen tuotemerkin pelaamisen takana, Li Mingguangin vahva teollisuusnäkymä ja strateginen päättäväisyys.
Nykyään UR: lla on jo yli 400 myymälää maailmassa, ja Benlai on avannut yli 10 myymälää kahden vuoden ajan.Ja FMG -ryhmän edessä on paikalliset markkinat ja ulkomaiset markkinat, joilla on korkea kilpailu, mutta sillä on silti paljon kasvutilaa.
Vuonna 2023 maani asukasta kohden vaatteiden kulutusmenot olivat 1479 yuania, lisäys 8,4%vuoden kuluttua ja nopeus oli nopea, mutta se oli kaukana Aasian eurooppalaisista ja muista kehittyneistä maista; Triljoonaa yuania.
Olipa kyse paikallisista tai ulkomaille, kakku on edelleen tarpeeksi suuri!
Todellisuudessa Li Mingguang näki tällaisen mahdollisuuden: ”Monet merentakaiset muotimerkit tulevat Shanghaihin, Pekingiin, Guangzhouun ja muihin paikkoihin avata kauppoja, mutta Lontoossa, New Yorkissa, Münchenissä, Los Angelesissa ja muissa IT: ssä ei tällä hetkellä ole kiinalaisia muotimerkkejä Kaupungin avaaminen 20 vuotta seuraavan 10 vuoden aikana Kiina ilmestyy ehdottomasti Kiinassa.
Itse asiassa miksi ei?
Menestykseen liittyy aina itsensä kypsyys, ja FMG -ryhmä, joka rohkaisee enemmän kuluttajia olemaan Urset ”, on pitkässä kehitysprosessissa saavuttanut uuden askeleen.Kun ”olla urse” -henki kasvaa sen mukana, se leviää jokaiseen maailman nurkkaan, muodostuu myös laajempi vapaa allianssi, joka kattaa enemmän maat ja alueet.
Tämä suuri kiinalaisen tuotemerkkipäivän show on kutsu, joka UR edustaa kiinalaista muotia ja lähettää maailman.
— ——————
Tervetuloa kiinnittämään huomiota [Huashang Tao Lue], tuntevat tuulen hahmot ja luevat Tao Taon legenda.
Kaikki oikeudet pidätetään, kieltää yksityinen uusintapainos ilman lupaa
Osa kuvasta tulee Internetistä
